Siete de cada 10 mujeres en Bolivia sufrieron alguna vez abuso sexual

Tweet Un estudio de la Defensoría del Pueblo revela que siete de cada diez mujeres sufrieron abuso sexual alguna vez en su vida, lo cual, a criterio de su máxima autoridad, Rolando Villena, "muestra una faceta de violencia que pone en dudas nuestro optimismo sobre los avances en materia de derechos humanos como sociedad".

De acuerdo a un comunicado de la Defensoría del Pueblo, el informe "Violencia Sexual contra las Mujeres", presentado por Villena el pasado martes en la ciudad de Sucre en instalaciones de la Fiscalía General del Estado, revela cifras alarmantes, ya que muestra que cada año se registran 14 mil denuncias de violencia sexual contra mujeres, niñas y adolescentes, de estas, el 60 por ciento son casos sucedidos en los propios hogares de las víctimas.

También revela que de los casos que llegan a estrados judiciales, sólo el 0,04 por ciento concluyen con una sentencia para el violador.

A estos datos se suman los de una investigación realizada por la administración de justicia en el país, que señala que del 100 por ciento de los expedientes de casos revisados en materias relacionadas con los derechos de las mujeres, el 71,2 por ciento fue rechazado por los fiscales por falta de pruebas y de éste el 41 por ciento corresponde a delitos sexuales.

En tanto que información del Observatorio Nacional de Seguridad Ciudadana elaborado con reportes de la Policía Boliviana, indica que entre 2005 y 2012, los casos de agresión sexual a menores (violación, estupro y abuso deshonesto) denunciados subieron de 1.076 a 3.602, lo que significa un incremento del 235 por ciento. Sólo los registros de violación aumentaron de 777 en 2005 a 2.386 en 2012, un incremento de 207 por ciento.

Es decir de dos por día se elevaron a seis. "Las cantidades reales son obviamente mayores si consideramos los casos que no llegan a la prensa, los que se quedan en los escritorios de los administradores de justicia o los que no son siquiera denunciados", lamentó Villena.

De acuerdo al comunicado de la Defensoría, estas cifras colocan a Bolivia, de acuerdo a un estudio realizado por las Naciones Unidas, como el segundo país de América Latina con los más altos índices de violencia sexual, lo cual lamentó el Defensor, "el más vergonzoso sitial que tiene el Estado boliviano a nivel mundial", dijo.

El fiscal General del Estado, Ramiro Guerrero, por su parte, manifestó su preocupación por la realidad que muestra el informe defensorial y demandó de las autoridades gubernamentales políticas públicas para luchar y reducir los altos índices de violencia sexual que existen en el país.

En tanto que la representante en Bolivia del Fondo de las Naciones Unidas para la Población (Unfpa), Miriam Taborga, comparó los datos con los niveles que alcanza una "pandemia" y demandó a que esta realidad sea considerada como un tema de salud pública pues afecta al 15 por ciento de la población femenina en Bolivia, señala el comunicado de la Defensoría.

El estudio presentado la víspera se lo realizó entre 2011 y 2012 en las ciudades de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y Pando, y muestra las dificultades que las mujeres enfrentan en el acceso a la justicia cuando denuncian una violación.

Ximena Jiménez, 10 años de éxito profesional

Tweet Silvia Ximena Jiménez Claure lleva 10 años trabajando exitosamente en la realización de eventos. Fruto de su constancia, dedicación y esfuerzo ha logrado que su emprendimiento Ximena Ximénez Corp, logre posicionarse como una de las empresas más reconocidas del rubro. En un diálogo ameno con El Sol, nos cuenta un poco de su historia.

¿Cuál es su evaluación de estos 10 años de trabajo?
X.J.: Muy positivo, hemos logrado todos los objetivos que nos habíamos planteado realizando más de 1.500 eventos. Hemos consolidado una estructura sólida de trabajo. Estamos aportando a la Responsabilidad Social. La relación con nuestros clientes se ha ido afianzando. Nuestros proveedores son tratados como amigos más que como proveedores. Y nuestro equipo de trabajo realmente es muy eficiente. Claro que no todo ha sido sencillo, hemos tenido desaciertos y como equipo hemos superado los obstáculos.

¿Cuál fue el tiempo más difícil?
X.J.: Todo inicio cuesta más, yo empecé en la sala de mi casa, con mi hermana que ganaba $us 100 la pobre y trabajaba 24 horas al día (risas), y mi amiga Carolina Rocabado. Llegaban los clientes y tenía que desaparecer a mis perros y gatos...(risas). Pero rápidamente hicimos un equipo de amigas y familiares y a los tres meses pudimos trasladarnos a una oficina. Fue la época de siembra que duró 2 años. Ir a visitar a los clientes, hacernos conocer, pero gracias a la confianza de la gente y de nuestro trabajo tuvimos muy buena aceptación.

¿Qué anécdota nos puede contar?
X.J.: Huy... tenemos cientos de anécdotas, pero una que nunca me voy a olvidar, que es muy graciosa, fue en el primer evento que tuvimos con el Banco Ganadero. Era una reunión interna, y todos iban llegando... pero nosotras estábamos muertas de hambre... nos fuimos a la cocina a comer y en eso se nos aparece el gerente general, ¡Ay!... estábamos con la boca llena de comida (risas), y al querer bajar las gradas nos caímos. Pero lo importante es que por más que haya mucho estrés detrás de bambalinas, para el evento está todo previsto para que salga perfecto.

¿Qué exige un cliente al contratar sus servicios?
X.J.: Al momento de contratarnos un cliente en lo corporativo, pues la verdad no tiene ninguna exigencia, nosotros somos quienes lo asesoramos y lo guiamos. Tal vez esperan que su evento tenga gran repercusión en la prensa, pero se le explica que son muchas las variables para que esto suceda. Por otra parte, para una boda es muy diferente, una empresa tiene un presupuesto establecido para todas sus actividades, pero algo tan personal como una boda, tiene grandes expectativas, entonces se necesita un presupuesto mayor. Si quieren hacer algo majestuoso es con plata, entra la figura de que no pueden exigir si no tienen un presupuesto acorde a lo que quieren.

¿Cómo se dio la incorporación de la comunicación corporativa?
X.J.: Bueno, la unidad de Comunicación Corporativa nació después de 2 años de vida, y fue justamente a necesidad de los clientes que decían... por favor me hace el evento y también me convoca a la prensa. Y al poco tiempo hicimos un equipo.

¿Cuál es la valoración que le dan los empresarios a la comunicación corporativa?
X.J.: Tiene una percepción muy diferente que años atrás, por más que ellos saquen un arte de prensa, tiene una lectura muy diferente a lo que es una publicación como noticia sin costo, dada que es la percepción del periodista. Hay una valoración mucho mayor a una nota publicada que a un arte pagado. Por otra parte, ya cambiaron el chip de que un evento es un gasto, ahora lo ven como inversión, una necesidad que forma parte del plan estratégico de la compañía.

¿Cuáles son las tendencias de los eventos?
X.J.: La tecnología va acorde a la innovación de los eventos, ahora se usa mucho más en relación a años anteriores. En decoración estuvo muy de moda el minimalismo, y luego entró el maximalismo, que es lo opuesto, y actualmente se puede ver un mix de ambos, algo más Hipster, no minimalista pero con detalles rústicos antiguos.

¿Cuáles son las claves para un evento exitoso?
X.J.: Primero es tener claro el objetivo del cliente, hacia dónde va, qué quiere comunicar y cuál es su público objetivo, en función a eso hacemos una propuesta estratégica. Tenemos que tener el tiempo prudente, por lo menos 2 meses, tener un cronograma de trabajo con el cliente. Definir el programa, los guiones y todo el equipo de proveedores. Y algo muy importante es la convocatoria, de nada sirve un evento precioso si no hay invitados.

¿Cómo se logran motivar al público para asistir al evento?
X.J.: Somos muy formales, de acuerdo a cada cliente, tenemos que tener una invitación que sea impactante. Hacer la convocatoria con anticipación, un telemarketing efectivo. Con los resultados previos nosotros le reportamos al cliente y le decimos... Señor tenemos 300 personas confirmadas , de las cuales hay una caída de un 20%, entonces tendremos unas 240 personas, esto nos sirve como guía. Si queremos un evento con 200 personas, tenemos que invitar a 400, y aparte tener 100 invitaciones para la prensa. Entonces son 500 invitaciones para 200 personas.

'Mi filosofía es trabajar es equipo, con los clientes, el público interno, los proveedores y los medios '.

Ventura inicia su gestión al mando de las Bartolinas

Tweet Vicenta Ventura, del municipio de Azurduy, inició ayer formalmente su gestión como nueva secretaria ejecutiva de la Federación Única de Mujeres Trabajadoras de Pueblos Originarios de Chuquisaca Bartolina Sisa (FUMTPOCH-BS). En su estreno con los medios de comunicación dijo que privilegiará la consolidación del proceso de cambio y la organización de más entes sindicales de mujeres campesinas.

Eligen a Vicenta Ventura ejecutiva de "Bartolinas"

Tweet La Federación de Mujeres Trabajadoras "Bartolina Sisa" de Chuquisaca tiene nueva secretaria ejecutiva. La madrugada de ayer, domingo, fue elegida Vicenta Ventura, para dirigir por los próximos años la organización de trabajadoras campesinas.
El ejecutiva saliente, Arminda Durán, manifestó su satisfacción por la masiva presencia de las mujeres delegadas de las Centralías y Subcentralías. "No esperaba tanta participación", señaló.
Contó que al inicio de la Asamblea tuvieron varios problemas por la presencia inesperada de casi 900 delegadas. La situación más crítica se la vivió cuando las 500 credenciales no alcanzaron para todas y se mandó a realizar otras 380.
A decir de Durán esa es una muestra de que la organización de la mujeres campesinas tiene una base importante en las provincias y "ya no se puede decir que las mujeres no tenemos organización".
La Federación de Mujeres Trabajadoras "Bartolina Sisa" tiene seis años de vida orgánica y la segunda Ejecutiva de esa organización, Arminda Durán, fue elegida hace dos años por unas 300 delegadas.
La nueva Ejecutiva de las "Bartolinas", Vicenta Ventura es de la provincia Azurduy y su colaboradora inmediata, Alejandra Limachi, es de Yamparáez.
La Asamblea se realizó en el coliseo Evo Morales de Sucre entre viernes y domingo.

En la feria de San Miguel, las mujeres son las cargadoras

Tweet Son las 8:00 y María, de 38 años, está en pleno trabajo en la feria de San Miguel. Vestida con un mandil celeste, carga las bolsas de las eventuales caseras que la contratan desde el lugar hasta sus casas o vehículos.

Esta mujer delgada y que deja entrever una sonrisa que expresa una sutil picardía, cuenta que le gusta lo que hace y si bien reconoce que es pesado, ya está acostumbrada. “Aunque sea muy pesado lo que tenga que cargar, igual no más cargo, qué voy a hacer”.

Como María, al menos diez mujeres de pollera se desempeñan como cargadoras en ese mercado de las Ferias Francas de la Zona Sur, que cada viernes se instala al final de la calle 21 de Calacoto y en la esquina de la avenida Costanera.

Ellas visten un mandil celeste y llevan un aguayo que les permite cargar los bultos. Son parte de un sindicato de cargadoras y vendedoras formadas por 240 personas, aproximadamente.

Margarita es otra de las cargadoras. Tiene 38 años y empezó en el oficio hace cinco, gracias a una conocida que le ayudó a entrar al sindicato. Los otros días, trabaja como ayudante en mercados, en limpieza y lava ropa en domicilios. “Aquí, en los mercados, tres días no más, pero me gusta”, dice.

Generan más confianza

En este mercado también hay hombres, pero las caseras prefieren a las mujeres porque tienen más confianza con ellas, dice Lourdes, una de las vendedoras de frutas del centro de abasto.

“Las compradoras prefieren más a las mujeres (') en cambio a los hombres no, los hombres son muy impacientes”, además, “hay pocos porque aquí no hay movimiento como arriba (') si bajan, no ganan”, menciona Lourdes.

Para María, los varones que también trabajan como cargadores no son competencia. “Desde que vivía en el campo siempre alzábamos' ¿Qué cosa nos falta para ser como los hombres?, igual nomás somos”, cuenta mientras deja ver sus manos que reflejan fortaleza y cuidado, con uñas bien cortadas y piel hidratada.

La mayoría de estas mujeres necesitaba trabajo para mantener a sus hijos, fue por eso que se animaron a ayudar en los mercados.

Una de las compradoras menciona que a estas ayudantes les va bien realizando este oficio. “Ganan bien porque éste es uno de los mercados más caros, entonces la gente les paga bien y están todo el día”.

La frutera Sara Averán opina que estas mujeres optaron por cargar los bultos luego de que no les fue bien como vendedoras. Cree que en el rubro hay mucha competencia.

“No les resulta vender y tienen que buscar en qué trabajar”, opina la mujer que se dedica hace 25 años a vender frutas en la zona.

La jornada laboral

El mercado comienza la atención al público las 7:30 y a esa hora arranca también el trabajo de las cargadoras, cuando empiezan a llegar las primeras clientes.

Las ganancias dependen del “cariño” de las compradoras, dicen las cargadoras.

María, por ejemplo, suele ganar algo más de 30 bolivianos cada viernes. Además, siempre recibe algo de “yapita” que las señoras le dan, afirma mientras deja entrever una sonrisa a la que le faltan algunos dientes.

Pero las clientas también tienen cargadoras predilectas. Una de las compradoras, que pidió mantener su nombre en reserva, cuenta que a Juanita, quien trabaja cargando hace diez años, le paga entre ocho y diez bolivianos por mandado.

“Yo le he pedido que venga a trabajar a mi casa y me ha dicho: ‘no los puedo dejar a mis nietitos’. Parece que ella es la que cuida y sus hijos trabajan' pero ella es súper pobre, yo le regalo siempre ropa”.

Roxana, otra de las compradoras frecuentes, afirma que paga a una cargadora hasta cinco bolivianos para que le lleve las compras.
Ellas están organizadas

Una de las claves para trabajar como cargadora en la feria de San Miguel es tener fortaleza física, pero además pertenecer al sindicato del mercado. Máxima Canaviri, secretaria ejecutiva del ente, señala que la organización fue creada en 1969 y la mayor parte de las afiliadas son antiguas y se conocen entre ellas.

“Si viene una nueva, hasta ellas mismas se molestan y no reciben' y las nuevas se van”, afirmó refiriéndose a las cargadoras.

Las reuniones del sindicato se realizan únicamente cuando se tratan temas importantes. Asisten vendedoras y cargadoras, pero sólo las primeras tienen derecho a voz. Las otras, sólo pueden escuchar las decisiones y acatarlas.

CIDEM CELEBRÓ SUS 30 AÑOS

Tweet El Centro de Información de Desarrollo de la Mujer (Cidem) cumplió 30 años al servicio de los derechos humanos de la mujer.

Este acontecimiento fue celebrado en el Hall de la Vicepresidencia, en el marco de entrega de la tesis doctoral "Un secreto a voces: la historia escondida del embarazo no deseado y del aborto en la Bolivia altiplánica, 1952-2010", de Natalie Kimball, doctora de Historia Latinoamericana de la Universidad de Pittsburgh y profesora visitante de Historia de la Universidad de Colgate.

Este importante tema referido al aborto, fuente de polémica en los últimos días, abrió un diálogo sobre los hallazgos de la investigación.

Como panelistas estuvieron la periodista Sandra Aliaga y la directora ejecutiva del Cidem, Mary Marca, mientras que el director de la Biblioteca y Archivo Histórico de la Asamblea Legislativa, Luis Oporto, dio la bienvenida a la concurrencia y destacó la labor del Cidem.

Chile, Perú y Colombia, los mejores países para mujeres empresarias

Tweet Chile, Perú y Colombia cuentan con los mejores entornos para las mujeres empresarias en toda Latinoamérica y el Caribe, según un nuevo índice revelado hoy por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Esos tres países obtuvieron la máxima puntuación en el Índice del entorno empresarial para emprendedoras elaborado por el FOMIN, mientras que la peor puntuación fue para Jamaica, seguido de Paraguay, Venezuela y El Salvador.

El índice, titulado WEVentureScope, clasifica a 20 países de la región en función de cinco factores que promueven o entorpecen el avance de las pequeñas y medianas empresas (PYME) propiedad de las mujeres, explicó el FOMIN en un comunicado.

Esos factores son los "riesgos de manejar un negocio", tanto macroeconómicos como de seguridad y ligados a la corrupción; el "medio empresarial", es decir, los costos y regulaciones relacionados con la creación de empresas; o el "acceso a financiamiento" formal por parte de las mujeres interesadas.

El cuarto factor es la propia capacidad y competencia de las mujeres, es decir, su avance académico y la disponibilidad de recursos de capacitación; y el quinto son los servicios sociales existentes en el país: la "disponibilidad de programas de apoyo a la familia, como guarderías infantiles", indicó FOMIN.

"Chile obtuvo la puntuación más alta de la región, gracias a su bajo nivel de riesgo macroeconómico, sus positivas iniciativas de diversidad de proveedores y los servicios sociales que ofrece", dijo el Fondo, que dio 64,8 puntos sobre 100 a ese país.

Le sigue Perú, con 62,4 puntos, debido a que cuenta "con redes empresariales sólidas y programas de apoyo técnico para las PYME"; mientras que Colombia ocupa el tercer lugar, con 61,8, "por sus bien desarrollados programas de capacitación en PYME y por el acceso generalizado a la formación de nivel universitario para mujeres".

En cuarto lugar se sitúa México, con 60,2 puntos, donde "las mujeres gozan de uno de los mejores niveles de acceso al financiamiento de toda la región"; y en el quinto está Uruguay, con 60 puntos.

Costa Rica se ubica en el sexto lugar, con 56,8 puntos, "gracias a sus bajos niveles de riesgos operativos y la disponibilidad de programas de capacitación y formación para empresarias"; mientras que en el séptimo está Argentina, con 54,6; y en el octavo Trinidad y Tobago, con 53,9, el mejor ubicado de los países caribeños.

En noveno lugar se sitúa Panamá, con 53,6 puntos; en décimo Brasil, con 53,3; en el undécimo República Dominicana, con 52,3; en el duodécimo Ecuador, con 52,2; en el decimotercero Bolivia, con 47,7 puntos; en el decimocuarto Honduras, con 47,7; en el decimoquinto Nicaragua, con 46,6, y en el decimosexto Guatemala, con 45,6.

El Salvador se encuentra en el decimoséptimo lugar, con 45,5 puntos, pese a que "ofrece un gran apoyo a los emprendedores, particularmente a través de un sistema tributario favorable"; y le sigue Venezuela en el decimoctavo, con los mismos puntos, 45,5.

Cierran la lista Paraguay, con 44,3 puntos; y Jamaica, que con 42,2 se clasifica como el peor para las mujeres emprendedoras.

El estudio, elaborado con apoyo de The Economist Intelligence Unit, perteneciente al grupo de la revista The Economist, concluye que en general el nivel de oportunidades de capacitación empresarial para la mujer en Latinoamérica es "relativamente elevado".

"Más del 50 % de los graduados de programas de formación de tercer nivel de la región son mujeres y más de la mitad de los países analizados ofrecen acceso a redes empresariales", indica el estudio.

Nancy Lee, gerente general del FOMIN, señaló hoy que pese a que las mujeres latinoamericanas "figuran entre las de mayor espíritu emprendedor del planeta, siguen teniendo una representación muy desigual como propietarias de PYME".

"El Índice del entorno empresarial para emprendedoras nos permitirá hacernos una idea más clara de los obstáculos y cómo superarlos", apuntó Lee.